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“老雷，做起事来有股拼命三郎的劲儿。”在三分厂315平台建筑模板生产线，同事们这样评价他们的主管。老雷其实不老，才二十九岁，个不高，板寸头，从十八岁入职分厂挤出巡检工干起，一步一个脚印走到今天的三分厂建筑模板主管岗位，不管是在生产一线开展新配方新工艺调试攻关，还是响应组织号召投身新项目建设，雷亮总是能够以饱满的热情、专业的态度和严谨的作风完成每项任务。

“生产管理工作，既要‘强筋健骨’，也要‘对症下药’。通过现场环境、工艺质量、指标成本管理，放大‘创效点’，堵住‘出血点’，全面提升产品的市场竞争力，为公司生产经营工作打下良好的基础。”正如雷亮所言，在十多年的生产管理工作经历中，他将使命牢记心间，始终保持一名共产党员的本色，一如既往迎难而上，一以贯之真抓实干，在追求极致的道路上默默诠释着心中的责任和担当。

扎根现场有钻劲

在公司的十一年，雷亮跟“挤出”结了缘。从一二分厂到三分厂，从挤出工段再到模板工段，主攻型材、模板生产的他，数不清有多少夜晚在现场度过，但每次接棘手任务时的那种紧张和兴奋却始终记忆犹新。“每个环节都要用心做到最好。”抱着这样的想法，雷亮在生产管理领域默默耕耘，在生产现场牢牢扎根，优秀共产党员的特质在他身上慢慢显现。

任务中磨练，实干中成长。2013年，海螺型材“产业援疆”的重点工程——新疆型材公司二期开工建设，雷亮自告奋勇奔赴新疆。一来他便尝到了“下马威”，新疆紫外线毒辣，风沙漫天，挤出设备也像中了邪一样，每月总有那么几次跳停，仿佛一道笼罩二期生产线的“魔咒”，但抱着一颗迫切为新疆项目解决困难的心情，雷亮“拼命三郎”的劲上来了。为了不耽误工作，他白天上班，下了班就在会议室给新手员工“加餐”补课。在设备调试及后期的生产工序组织中，他连续数月倒班“粘”着设备厂家，从日出到日落，吃饭也陪着厂家师傅，尽量催着别人当天能多干点，就这样在“雷扒皮”的监工下，原工艺中不合理的技术参数很快得以修正，调试的进度也一天天的提了上来，看着二期生产设备一天天稳定运转，雷亮脸上露出了笑容。

攻坚克难有实招

2016年8月，芜湖型材公司开建第一条PVC建筑模板生产线，雷亮主动请缨。然而，新产品的投产、设备的安装调试并非一帆风顺，同行业保密没有成熟经验借鉴，设备厂家技术支持不足，面对陌生的设备、未知的工艺设定以及十余名临时搭建的班组队伍，雷亮感到压力巨大。经过认真梳理，雷亮决定从跟踪设备运行开始。为了掌握第一手资料，更好地满足生产现场的需要，他细排岗位班次，分早、夜两个班组开机生产，带领团队24小时泡在现场，边“蒸桑拿”边跟踪写实设备运行参数，从原料配方优化到工艺参数调整、从电流负荷波动到模板成型质量控制，在试验中不断前行，在积累中逐步提高，功夫不负有心人，仅用了一个多月时间，便完成了从设备安装调试到生产出首批合格产品，助推模板生产进入稳定运行的“快车道”。

生产步入正轨，雷亮的事更多了。作为主管，队伍建设、生产组织、安全管理、参观演示……样样都要上心。为确保设备稳定，每天，雷亮都扑在现场，看看情况，摸摸设备，做到心中有数。在保障生产有序的情况下，雷亮积极配合塑料研究所开展家具板、共挤模板、聚酯合金各类小试上机调试上百次，先后推出了中空PP模板、聚酯合金模板等不同系列模板，有效满足了不同客户的多样化需求，为公司市场推介提供了强有力的支撑。

精益求精结硕果

工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。而工艺技术员出身的雷亮对手中的产品有着更执着的坚持和追求。近年来，随着聚酯合金模板市场逐渐打开，实物库存量不足，市场保供压力较大。有一段时间，换料波动导致模板废料较多，对各项成本指标影响较大，如何稳定产品质量，有效降低生产成本，不断提高模板产品市场竞争力？结合现场反复实践，雷亮日思夜想，终于找准了思路。他认为模唇间隙尺寸才是影响模板开机废料多少的关键因素，并对设备厂家“两边2.7mm中间2.5mm”的模唇尺寸设定提出合理质疑，开机—失败—再开机，经过N次的“屡败屡战”后，他愣是试出了正确的数值，从而一举攻破长期困扰一次开机和原料切换的难题。之后，他又及时固化生产过程中的经验，主持制定了公司《建筑模板管理暂行规定》和《模板生产注意事项》两项标准，并通过个人交流、培训授课、外地帮扶等形式积极传授模板生产管理经验，在部室支持下全面推广至各兄弟公司建筑模板项目，为海螺建筑模板产能的提升发挥了重要的作用。

“型男”硬汉也会有不为人知的秘辛。生产、计划、成本、发货……每一天的工作量都在变化，时常压得雷亮喘不过气来。在丈夫、父亲的角色中，他深知自己对家人亏欠太多，虽然多次被评为先进个人，还被授予省属企业优秀共产党员，但雷亮认为这些荣誉承载着妻子、女儿默默地理解和支持，正因如此，让他能对生产管理倾注更多的时间和精力。

雷亮（第二排中间）和他的战队

老基地正青春，新征程再出发。如今，面对激烈的市场竞争，要将模板打造成转型发展的“拳头产品”，并不容易，雷亮深感自己肩上的担子更重了。站在新的起点上，他将以更精细的工作质量、更高的工作标准严格要求自己，带领他的战队继续在追求极致中践行海螺工匠精神。