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扎根边疆献青春,攻坚破壁建市场—记海螺集团第四届劳动模范田晓东

发布时间:2017-07-06 08:49 来源:

田晓东,安徽淮北人,2001年进入海螺,2005年公开选聘到新疆海螺型材从事销售工作,2010年至今担任新疆公司喀什地区负责人。自进入海螺型材公司,田晓东同志从一名普通的学员,逐步成长为销售专业的骨干力量,在2010年,他响应公司党委号召,支援西部开发,远离故乡、远离亲人,来到祖国的西北边陲喀什,扎根在喀什地区负责市场拓展和客户服务工作。在边疆6年多的日子里,他挥洒青春,默默奉献、任劳任怨、踏实勤奋,见证了喀什市场从无到有,从弱到强的开拓历程,依靠自身坚毅品质,不断刻苦钻研业务知识,为公司的经营发展做出了不懈努力。

一、西北边陲洒汗水,攻坚克难立边疆

在喀什工作了六年多的田晓东,见证了喀什市场从艰难起步到稳步发展的坎坷历程,他俨然已经不是当年初出校门的稚嫩青年,现在的他皮肤黝黑,身材挺拔,声音嘶哑,多年的新疆工作经历,显然已经在他脸上烙下了地域特色的印记。

初来新疆之时,他便见识到了西北地区沙尘暴的厉害,漫天黄土,遮云蔽日,深刻的体会到了“南疆人民苦,一天半斤土,白天吃不够,晚上还要补”的真实感受,见证了喀什人民生活的处境,干燥的气候让人无法适应,刮起大风来人都站不稳,沙粒被风卷起打在脸上像刀割一般,再加上饮食习惯的差异,初至新疆居住的人经常口唇开裂、流鼻血,但他说:“世界上没有一件工作不辛苦,我要耐得住寂寞、守得住清贫、赢得起挑战,努力工作一定会有回响”。

喀什不光自然气候恶劣,社会秩序动荡不安更是让经济发展雪上加霜。喀什地区与塔吉克斯坦相连,与阿富汗、巴基斯坦接壤。受境内外的“东突”组织影响,严重的“暴恐”案件时有发生,社会秩序紊乱,严重影响了当地的经济建设和发展。外来人口返乡数量达到30%以上,部分区域工程被迫停工。区域人口400多万,汉族人口不足10%,导致语言障碍也是一个大问题,田晓东从自身做起,学习少数民族语言,他向书本学、向同事学、向维吾尔族群众学,坚持多听、多记、多写、多说,带动和鼓励身边的工作人员也积极学习基本的少数民族用语,少数民族语言生僻难念,但经过长时间的学习,已经能与少数民族同胞进行简单的交流和沟通,减轻了业务上的沟通障碍,几年下来,他不仅结交了几位少数民族好友,更在喀什大区的市场拓展工作中不断取得新突破,在吃苦与奉献中成长为一个新疆的“儿子娃娃”,而他也早已把新疆作为他的第二个故乡。

二、心系亲人两难全,踏实勤奋“田海螺”

“青春因奉献而有价值,现在回想起来都是宝贵的经历。”谈到工作多年的感受,田晓东这样说道。工作12年来,他从未刻意请过假,也很少休息过,以致市场部人员称呼他为“工作狂”。来到新疆之后,每年也仅仅利用回股份公司开会时抽空回安徽淮北老家探望60多岁父母。自古忠孝难两全,没能陪伴年迈的父母安享晚年,他常常心怀愧疚,自责不已。也是因为工作原因,田晓东在新疆结识了他的爱人,成为了新疆人的女婿,他说是海螺成就了他现在美满幸福的家庭,最为愧疚的是,他的爱人生产的时候他没能陪伴在身边,但是他的爱人对他的工作十分理解。田晓东说:“我感谢我的父母和爱人对我工作的理解和支持。我更加感谢海螺,让我拥有了不一样的人生”。

南疆地区社会问题复杂,经济落后,区域跨度大,交通不便,县与市相隔几十甚至上百公里,在市场建设初期,市场跑动攻关难度大,受区域销售特点影响,工程订料期间一般正值盛夏,田晓东经常包里装着馕肩扛二十多公斤样窗,手提宣传资料与料头去走访客户,因样窗重,隔着衬衫陷入肩膀往往压出道道血痕。有时客户不在,他就在原地等,一等就是2个小时,甚至更长的时间。有时坐线路车到偏远县城市场跑动,因线路车车况不好,卫生条件差,车上蚊虫多,毒性大,咬在身上痛痒难忍。在南疆与蚊虫斗争也是他们的一项必修课。

喀什区域经济发展缓慢,百姓对品牌认可度低,政府对质量监管力度不大,给海螺型材推广带来极大难度和阻力,为了直观给客户展示型材质量与优势,让他们深入了解海螺型材的产品,田晓东购买了一个大手提包,将白色型材和3种彩色型材分别截成30CM装在包里,同时携带笔记本电脑,给区域内政府领导、房产客户、施工单位、门窗客户播放幻灯片,展示形象工程、播放集团“三十而立”宣传片,也就是在那个时候,他频繁拜访和公关客户,不到一年穿坏了三双皮鞋,他凭着双脚丈量了喀什的每一寸土地,辛勤耕耘和脚踏实地的工作作风也渐渐得到肯定与敬佩,他也从最初名不见经传的销售者变为如今政府领导、房产商、门窗客户都认可昵称的“田海螺”。

三、坚定信心拓市场,攻坚克难创佳绩

2016年,喀什大区在区域社会不稳定、市场整体需求不足等不利因素影响下,依然取得优秀业绩:全年销售型材6415吨,同比增长1242吨,型材销量从2010年刚到喀什的500吨,增长到2016年6415吨,销量年年屡创新高,六年间增长13倍。

田晓东根据喀什地区市场实际情况和特点,持续实施销售政策,积极应对市场形势变化,采取有竞争力的政策,掌握市场主动,抢夺对手9个大型工程,用料1370吨,策反18家竞争对手客户,新增销量270吨。

在当前工程市场下滑的严峻形势下,他将重心下移和前移,强化县乡富民安居工程抢夺。在他的带领下,大区人员强化工程抢夺,全年取得了英吉沙县、阿克陶县、岳普湖县、叶城县四县大型富民安居房工程;取得44、53团、莎车农场、喀什廊桥水岸、金河湾小区、阿图什克拉克花园保障性住房等52个工程。

特别是阿克陶县安居工程,在屯河型材已中标的情况下,田晓东同志带领市场部人员持续攻关工程长达3个月。田晓东带领团队积极攻关,范围覆盖2镇11乡,正是这种不放弃的精神取得良好的效果,2016年合计抢夺门窗面积7.2万平方用料500余吨,经过努力2017年全面订料海螺,成功与阿克陶县政府签约800吨。

田晓东回忆道,在多起暴恐频发的时段,公司领导亲赴南疆区域市场调研、帮扶和慰问,为他们在外销售人员鼓舞打气,让销售人员倍感公司的关心和温暖,增强了他们的信心和士气。在特殊的环境下,喀什大区始终按照公司的要求,积极想办法克服外界环境的影响,不定期开展专业知识培训与测评、不定期组织业余文化活动,喀什团队凝聚力和战斗力不断增强,大家心信往一处想,劲往一处使,所有的成绩和荣誉都不是他个人的成就,而是整个公司和团队共同努力的成果。

面对荣誉,田晓东说:作为海螺人,我很自豪!集团公司经过几十年的发展建设,生产规模由小到大,经济实力由弱到强,这期间凝结了几代海螺人的心血。而我作为集团公司的一名普通员工,我只是在我的本职工作岗位上,尽心、尽力、尽职、尽责地做了自己应该做的工作, 公司却给了我如此高的荣誉,这是公司各级领导和同志们对我的极大信任和鼓励。

站在新的历史起点上,田晓东表示,回顾过去激情万丈的创业岁月,畅想灿烂辉煌的美好未来,我们每一位海螺人都心潮澎湃、豪情满怀!成绩已成过去,反思工作,仍然存在诸多的问题与不足,今后工作更要创新理念管理团队、挑战自我、始终保持饱满的工作热情,全身心的投入到工作中去,以实际行动来回报各位领导和同事们的鼓励和期望。


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