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会议传达了集团公司一季度经营情况汇报会精神，通报了公司一季度经营、市场销售和生产管理情况，各子公司汇报了创新工作开展情况、完成二季度目标任务的保障措施。为进一步加强上市公司规范运作，会议还组织了上市公司监管政策专题培训。
  公司领导结合分管工作提出了具体要求，公司总经理王杨林对公司一季度工作进行总结，对二季度重点工作进行布置：一是寸土必争、分类施策，全力抢占市场份额；二是多措并举、精准发力，确保完成上半年利润目标；三是加快发展、推动转型，稳步推进项目落地；四是创新引领、科技赋能，提升公司价值创造能力；五是强本固基、筑牢防线，增强合规经营管理水平。
  集团公司副总经理、公司党委书记、董事长万涌作会议总结讲话，提出四个方面的具体要求：一是正确看待形势，切实增强抓好公司经营工作的决心；二是紧扣目标任务，全力以赴完成二季度主要经营目标；三是鼓励全员创新，积极培育和发展新质生产力；四是强化政治担当，加强企业党建和干部队伍建设。