PG电子·(中国)官方网站

为贯彻落实集团公司年度工作会议暨职代会精神，研讨分析2020年经营及市场形势，明确新一年的目标和任务，加快公司转型发展，元月10-11日，海螺型材召开了2020年工作会议暨三届三次职工代表大会。公司领导、各部室及各子公司班子成员、职工代表共108人参加了会议。

 

会议全景

会议首先传达了集团公司年度工作会议暨职代会精神，通报了公司2019年运营状况、销售市场分析和年终检查情况，集团监察室、法律事务室作了党风廉政建设及内部风险管控培训及要求。

会议通报了型材公司2020年财务预算安排，与会代表以举手表决的方式，全票通过了工会工作报告、《劳动人事管理办法（审议稿）》《员工管理实施细则<指导意见>（审议稿）》《员工离职手续办理管理办法（审议稿）》和大会决议。

公司总经理王杨林同志代表公司作了题为《鼓足干劲 乘势而上 为加快推进公司转型发展而努力奋斗》的工作报告。报告围绕2020年经营管理思路及目标，提出了具体工作要求：一是加快项目建设，推进公司转型发展；二是进一步巩固塑钢型材主业，扩大多元化经营成效；三是加强产供销有效衔接，深入推进精细化管理；四是抓好产品及技术创新，提升企业核心竞争力；五是严格制度执行，强化经营风险管控；六是进一步加强企业党建和干部队伍建设。

集团公司副总经理、型材公司党委书记、董事长万涌作了会议总结，首先肯定了型材公司2019年取得的成绩，并指出了公司当前经营发展面临的严峻形势和存在的差距，要求型材公司进一步加强政治理论学习，推动基层党建与生产经营、企业文化深度融合；全面巩固塑钢型材主业，加强拓展海外市场，抓好多元化产品市场推广，提升门窗产业经营效益，努力完成2020年各项目标任务；要进一步加强干部队伍管理和专业人才梯队建设，抓好工会工作和春节员工慰问工作。

根据会议安排，大会对公司2019年度王牌经理和销售标兵进行了表彰，授予李晓俊等3名同志“王牌经理”称号；授予李坤等10名同志“销售标兵”称号。

 

表彰王牌经理及销售标兵

会议期间，集团公司党委书记、董事长高登榜看望了与会人员，参加了王牌经理及销售标兵表彰仪式，并作重要讲话。高书记首先代表集团党委对型材公司广大干部员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！他指出，过去的一年是型材公司非常不容易的一年，公司广大干部员工积极应对严峻复杂的市场和经营形势，克服诸多困难挑战，进一步解放思想、活化机制，公司经营局面企稳回升，成绩值得肯定。

结合当前宏观经济形势分析，高书记对型材公司下一步经营发展和党建工作提出了四点要求：一是积极应对困难，勇于挑战自我，实现“十三五”圆满收官；二是敢于创新突破，活化激励机制，努力提升公司经营效益；三是加强战略合作，实现共利共赢，推动型材产业取得更大的成功；四是提高政治站位，坚持党建引领，进一步加强国有企业党建工作。