海螺型材召开2018年工作会议
发布时间：2018-02-11 13:51 来源：
为贯彻落实集团公司年度工作会议精神，研讨分析2018年经营及市场形势，明确新一年的目标和任务，加快公司转型发展，推进“十三五”发展规划目标落实，2月6日-7日，海螺型材召开了2018年工作会议。公司领导、各部室及各子公司班子成员、各销售处及销售大区负责人共125人参加了会议。
会议全景
会议传达了集团公司年度工作会议精神，通报了公司运营情况和销售市场分析，提出了2018年经营目标及管理要求。各检查组组织和专业部室还通报了年终检查情况，提出了专业管理建议。
根据议程安排，会议安排了法务专题培训和信用销售、家装门窗、型材新国标、新产品等专项培训，并组织与会人员观看了廉洁教育警示片。
7日上午，公司领导结合分管工作对2018年工作提出了管理要求，总经理王杨林代表公司作了题为《坚定信心凝心聚力 为加快型材公司转型升级而努力奋斗》的工作报告，王总首先总结了2017年的工作，剖析了工作中存在的问题和不足，提出了2018年经营管理思路，从六个方面对2018年工作进行了安排和布置：一是加快既定项目建设，推进新产业调研落地；二是抓好统筹运作，持续推进大客户合作，大力拓展家装门窗市场，巩固提升型材市场份额；三是加强生产组织管理，抓好型材新国标的贯标和市场引导，推进产品及技术创新；四是完善采购管理体系，着力拓宽采购渠道，抓好内部降本增效，积极争取财政优惠政策；五是坚持问题导向，抓好风险管控和干部队伍建设；六是认真学习宣传贯彻党的十九大精神，全面提升企业党建工作水平。
王杨林同志作年度工作报告
集团公司副总经理、型材公司董事长万涌作了会议总结，万总首先肯定了型材公司2017年工作成效，指出了公司经营管理中存在的不足，并从三个方面对2018年工作提出管理要求：一是加快海外及配套项目建设，推动公司转型发展；二是抓好供销市场建设，努力提升公司运营质量；三是加强企业党建和干部队伍建设，为公司经营发展提供政治保障。
集团公司副总经理、型材公司董事长万涌作会议总结
会议期间，集团公司党委书记、董事长高登榜专程看望了与会人员，肯定了型材公司过去一年的工作，并对公司2018年工作提出了具体要求：一是解放思想，开拓创新，加快推进公司转型升级；二是行稳致远、砥砺拓新，不断巩固主业运营基础；三是坚持党建引领，筑牢廉政基石，努力提升党建工作水平。最后，高书记代表集团党委向型材公司广大干部员工致以新春的祝福，希望大家在新的一年里，坚定信心、迎难而上，加快转型升级，取得更大的成绩！
集团公司党委书记、董事长作重要讲话
