海螺型材召开2017年工作会议
发布时间：2017-01-21 00:00 来源：
为认真分析公司面临的新形势、新挑战，明确2017年目标和任务，加快公司转型发展，推进“十三五”规划目标落实，1月19日-20日上午，公司在芜湖海螺国际大酒店1115会议室以视频会议形式召开了2017年工作会议。公司领导、各部室负责人、各子公司党政主要负责人在主会场参加了会议，各子公司其他班子成员、中层管理人员以视频连接方式参加了会议。
主会场全景
分会场现场
会议首先通报了公司2016年运营状况分析，提出了公司2017年经营目标和经营管理建议。各专业部室分别通报了年终基础管理检查情况，提出了2017年专业管理思路。19日晚上，会议还对公司相关制度文件进行了研讨和完善。
20日上午，公司领导分别结合分管工作，对下一步工作提出具体管理要求。总经理王杨林代表公司作了题为《解放思想 主动作为 为加快推进公司转型发展而努力奋斗》的年度工作报告，王总报告总结了2016年工作，综合分析内外经营形势，提出了2017年经营目标和工作思路，并从五个方面对2017年工作进行了布置和安排：一是盘活存量、激活增量，加快推进公司转型发展,二是加强市场运作和资源整合，进一步巩固型材市场份额,三是加大产品及技术创新，提高企业核心竞争力,四是开源节流，加大内部降本增效，提高公司运营质量,五是抓好企业党建，加强干部队伍建设，为公司经营发展提供保障。
王杨林同志作工作报告
公司董事长齐生立做了会议总结，齐董事长首先肯定了公司2016年取得的成绩，同时也指出了工作中需要改进的方面，并从三个方面对2017年工作提出了要求：一是巩固提升市场份额，抓好内部提质增效，努力完成2017年经营目标任务。二是抓好公司“十三五”发展规划的分解，加快推进2017年投资计划的落实；三是加强企业党建工作，抓好干部队伍管理，为公司经营发展提供保障。
公司董事长齐生立做会议总结
会议期间，海螺集团党委书记、董事长高登榜百忙之中专程到会看望慰问与会人员，对公司过去一年的工作给予了肯定，对公司2017年经营、发展和党建工作提出了具体要求，并代表海螺集团公司党委和董事会向与会广大干部员工致以新春的祝福，希望大家在新的一年里，改革创新，加快发展，取得更大的成绩！
海螺集团高书记看望慰问与会人员，并祝大家新年快乐
