海螺型材组织销售专业培训
发布时间：2009-12-15 00:00 来源：
为帮助公司销售人员开拓视野、拓宽思路、调整观念、增强信心，了解国家宏观形势，强化营销理论及专业知识的学习，持续推进公司的新一轮发展，12月11日-13日，公司在海螺国际会议中心七楼学术报告厅组织进行了为期三天的销售专业培训，来自全国各地的150名销售骨干参加了培训。
培训会场全景
培训开始前，与会人员首先观看了纪录片《中国海螺 三十而立》，大家纷纷为海螺集团三十年来改革发展所取得的辉煌成就感到骄傲和自豪。
观看《三十而立》
公司总经理李剑亲自到会作了培训动员，李总指出，这次培训临近年底收官，规模大、人数多、层次高、专业性强、涉及面广，充分体现了公司对销售的重视以及对市场的信心。希望大家要珍惜机会，认真听课，认真思考，把知识转变为执行力和行动力，要通过培训，查摆我们当前销售工作中存在的不足，研讨改进工作的建议，明确新年度目标任务和市场用力方向。
公司总经理李剑同志做动员讲话
质控处王加臣同志做型材产品知识讲座
新材料公司郭景宝同志做生态门知识讲座
参培人员认真记录
培训期间还进行了分组研讨，参陪人员畅谈了培训感受，并结合培训所学，对营销管理中存在的问题以及激励措施的优化改进提出了建议，明确了2010年销售目标任务，并提出了完成任务的工作思路和保障措施。
分组研讨
纪委副书记汤文波同志对参培人员进行了廉洁自律教育，通过对公司规章制度及违纪案例的解读和分析，要求参培人员在日常销售工作中坚持职业操守，不违法、不违纪，提高自我要求，以良好的职业形象，传播海螺文化，同时要求参培人员在日常的工作中提高风险防范意识，避免潜在风险给公司带来损失。
纪委副书记汤文波同志作廉洁自律教育
张可可副总经理对2010年销售工作进行部署和要求，并提出了2010年销售工作总体思路。
张可可副总经理布置销售工作
最后，公司董事长任勇对此次培训进行总结，任总指出，整个培训组织有序，内容丰富，展示了公司销售队伍形象，达到了预期效果，并对销售工作提了三个方面要求：
公司董事长任勇作培训总结
第一，坚定完成2010年销售计划的信心。这次大规模的培训，一个重要目标是加强营销队伍建设，提升应对市场和完成明年销售计划的信心。希望通过此次培训，在各自的市场区域，始终保持必胜的信念，在激烈的市场竞争中取得优异的业绩，实现公司价值和个人成长。
第二，要以提升销量和效益为着力点来谋划2010年的销售市场。加强市场建设的广度和深度，加大对各类建设工程的抢夺，争取客户资源，健全销售渠道，为明年的销售工作打好市场基础。
第三，要始终不渝地加强销售内部管理。要做到内部策划支撑和外部市场开拓两手抓、两手硬；营销人员要有职业经理人的素养，加强学习，提高自身政治素质和业务素质，维护公司的利益。
培训期间，培训人员还参观了海螺国际会议中心，销售人员切身感受到海螺集团的发展成果，为身为海螺一员倍感自豪。
参观海螺集团展厅
在恢宏的海螺国际会议中心大堂留影纪念
