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    为提升基层班组管理和现场管理水平，8月20日下午，芜湖海螺型材公司组织在芜各单位开展了现场管理经验交流活动，公司主要领导以及在芜的各职能部门及分厂工段班组长、生产骨干共计40余人参加了交流。

    本次交流活动以树立标杆，提升管理水平为宗旨，首先对现场管理较好的一二分厂进行了现场参观和交流。查看了模具摆放、设备检修、现场管理、生产组织等情况，了解了班组建设内容，并现场进行了交流。

一二分厂现场参观交流

    现场参观结束后，在办公楼一楼培训教室召开了经验交流会，一二分厂用幻灯片的形式介绍了在现场管理方面的经验及卓有成效的管理方法，并同与会人员进行了交流互动。

一二分厂用幻灯片向大家交流经验

一二分厂职工趣味运动会

一二分厂丰富多彩的班组文化建设

    与会人员结合自己的岗位特点和现场参观感受，踊跃发言，大家认为一二分厂现场井然有序，生产忙而不乱，班组建设内容丰富多彩，营造了比学赶超的良好氛围，激发了员工的积极性。今后将借鉴一二分厂的管理经验，结合本单位的特点，在基础管理工作上开阔思路，力争上游，推动基础管理更上新台阶。

    交流互动后，公司领导结合参观交流情况作了总结讲话，要求各单位要发自内心的学习和推广一二分厂在基础管理工作中成功的做法，并积极探索适合本部门、本岗位实际的管理方法，努力提升公司基础管理水平。