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    4月17日，英德型材公司召开了一季度生产经营分析会。会议主要进行了生产经营分析和中层管理人员述职，公司领导、中层管理、工段主管等33人参加了会议。
    会议认真分析了一季度以来公司的生产经营、市场销售、产质量管理、装备管理以及物资消耗管理等方面情况，重点查找了一季度生产经营管理中存在的薄弱环节，进一步明确了“突出经济技术指标、突出责任主体、突出骨干队伍培养”的管理思路，明确了管理的重点；会上，11名中层管理人员分别进行了自我“解剖”式的工作述职，重点检查了个人以及部门管理中存在的主要问题，与会人员分别从述职思路、存在问题、述职内容，语言表达等四个方面进行了评价打分，并现场统计公布了排名和成绩；
    会议通过各项生产经营情况的分析，通过问题的查找，通过经营形势的研判，进一步鼓舞了与会人员，统一了管理的思想，与会人员纷纷表示，要紧紧围绕年度各项目标任务，在岗尽职，确保完成全年的各项目标任务。