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2023年，对新疆型材公司来说是极不平凡、极具挑战的一年，在集团、新材股份公司坚强领导下，公司认真学习宣传贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极应对国内经济增速回落、房地产行业深度调整、市场需求疲软等叠加因素的影响，上下众志成城，砥砺奋进，紧紧围绕生产经营总目标，笃定实干、创新求变，各项工作取得新成效、新突破。公司的销量、销售收入、经营利润完成计划任务且保持同比增长，经营发展成效得到进一步稳固。
   目标引领强举措，集中精力保落实
2023年，面对严峻的市场环境，新疆型材公司认真贯彻集团、新材股份公司决策部署，以“目标不变、任务不减、标准不降”为根本，立足市场需求实际，瞄准既定目标不动摇，以钉钉子精神抓部署、抓推进、抓落实，销量、销售收入、经营利润实现逆势平稳增长，年度4个大区、16个市场部中有3个大区及13个市场部提前完成年度计划任务，公司提前70天完成股份公司下达的销量计划任务。

狠抓生产优管控，攻坚克难强保障

2023年，公司注重在提升生产保供能力的同时，狠抓产品质量管控，组织开展了“红五月”“质量月”等系列活动。在股份塑料研究所的指导下，成立攻关小组，有效解决了共挤压条冬季脆性问题；发挥“张骞创新工作室”创新攻坚作用，完成了烘干机PLC控制、色砂机自动供料19项技改技措，解决了14项制约生产运行的瓶颈问题。

公司积极探索构建服务型材业务发展的市场运作体系，坚持把延伸产业链作为推动发展的关键抓手，认真研究行业配套产品的市场需求和投资导向，先行先试开展胶条OEM合作。结合铝材市场需求变化和销售保供实际，积极开展铝材生产项目的引进洽谈，达成了通过厂房租赁实现铝材生产保供合作意向，这些也标志着该公司在销售业务保障上能力更强、后劲更足。

主题教育强思想，团结奋进展新篇

2023年，公司深入开展学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧密结合工作实际，精心谋划、周密部署，制定了党支部主题教育工作方案和学习计划，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，开展理论学习14次，集中研讨交流8次，讲授党课7次，党员干部“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决，切实把学习成效转化为推动公司高质量发展的生动实践。

下一步，面对严峻的市场形势和多重挑战，新疆型材公司全体干部职工将继续聚焦提质增效、市场攻关、稳定运行等重点工作，以“闯”的魄力、“争”的劲头、“拼”的勇气、“火”的激情投入到各项工作之中，勇于担当、迎难而上，真抓实干，为2024年各项工作顺利完成努力奋斗。