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近年来，芜湖门窗公司党支部在集团党委、型材股份公司党委领导下，深入学习宣传席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻落实集团和股份公司党委各项决策部署，坚持“强化党建引领，抓实提质增效，推动党建工作与生产经营、企业文化建设深融合”的工作思路，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，勇于担当作为，敢于创新求变，公司经营发展步稳蹄疾，运营质量显著提升，全体职工获得感、幸福感明显增强，转型发展取得新突破。2019年荣获集团“先进综合管理单位”荣誉称号。

集团副总经理、型材公司党委书记、董事长万涌参加门窗公司党支部组织生活会，明确年度工作目标任务

股份公司领导前来开展门窗产业调研

发挥党建引领作用，促进公司经营发展

2018年以来，芜湖门窗公司党支部累计召开了25次支部学习会及党员大会，深入学习宣传贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“严强转”及“讲严立”专题活动，在学思践悟中汲取破解难题的方法，在细照笃行中抓整改求实效，进一步砥砺门窗人初心使命，提升政治担当、改进工作作风，积极推动各项生产经营工作。

产能规模快速增长。芜湖门窗公司认真贯彻落实型材党委做大做强门窗产业决策部署，把握门窗行业整合发展契机，积极优化产能布局，提升市场竞争力。2018年9月27日，家装门窗加工中心顺利投产，2019年3月下旬，年产5万平米铝合金生产线正式运行，2019年10月份增补家装铝合金设备，实现自主生产承做铝合金工装及家装系统门窗，进一步增强了市场核心竞争力，华东区域加工中心初步形成。

经营质量提升明显。公司依托集团及型材股份公司资源，深化战略客户合作，发挥激励政策作用，强化市场拓展，大力承接全包工程，扩大加盟招商，深耕耐火窗、被动窗等高附加值市场，谋求多元化产品突破，持续优化订单结构，2019年产销量增幅达60%；销售收入增幅达91%，超额完成预算目标，并在消化工资增长、员工节日福利费等基础上实现利润同比增加389万元的历史最好成绩。

光伏走廊及停车场项目

技术创新成果丰硕。芜湖门窗公司紧跟市场需求，会同型材股份公司塑料与门窗研究所先后研发了1小时塑钢及铝合金耐火窗，设计制作防雾霾新风系统窗、智能风雨感应系统窗、高端侧滑移门、金刚一体化门窗、铝包塑、90系列超低能耗被动窗、海螺静音窗等高端系统窗，对中梃螺接及HFL焊接技术进行技术改进创新并推广应用，获得了两项窗型结构实用新型专利，市场竞争力及产品青睐度逐渐显现。

成本管控卓有成效。为提升市场竞争力，降低用工成本，公司在活化用工机制上积极探索，通过外协人员承包制、岗位人员加外协、外来单位代加工、委外等多种用工方式，生产用工成本同比下降3元/平米。同时，进一步优化劳动组合，修订完善薪酬管理制度，调动各岗位人员积极性，2019年劳动生产率完成计划的143%，同比增幅达58%。

践行初心使命，不断提升职工获得感、幸福感、安全感

芜湖门窗公司党支部践行群众工作路线，严抓安全生产，加大环保投入，先后完成塑钢生产线移动式收尘器配置及VOCs治理设备安装，改善职工作业环境，并发挥群团作用，通过召开座谈会、现场交流等方式，倾听基层职工心声，积极解决疑难问题，开展困难职工慰问、发放节日礼品、职工生日祝福等活动，不断增强职工的幸福感归属感。

自新冠肺炎疫情发生以来，公司党员干部及时返岗待命，协助型材股份公司做好疫情防控口罩等紧缺物资采购及运输，开展全员信息排查，建立“一人一档一册”，坚持每天体温检测、消毒清理及防疫纪检检查等工作。3月3日、10日芜湖市防疫部门及防疫督导组分别对公司疫情防控工作开展检查并对公司疫情防控工作给予了充分肯定。

2020年，芜湖门窗公司将克服疫情影响，乘势而为，在新的起点上，不忘初心、牢记使命，增强责任意识，树立担当精神，外拓市场，内抓管理，再接再厉，再创佳绩，促进门窗产业高质量发展。