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为进一步加强与员工的沟通和交流，了解员工工作、生活及思想状况，听取员工对公司的经营管理的意见和建议，听取对于企业内部管理中的不足之处提出宝贵的意见和建议，发现公司发展过程中存在的问题，提升公司管理水平，加快公司转型发展，同时协调解决员工在工作及生活中存在的困难。1月29日，英德公司在办公楼101会议室召开了员工座谈会，公司党总支书记、总经理石朋参加了座谈。

座谈会全景

与会人员踊跃发言，结合自身岗位工作就公司经营管理、后勤保障及企业文化建设等方面提出了合理化建议，也提出了工作与生活中的困难，石总对大家提出的各种问题，耐心的进行了分析和解答。

杨世坤：公司投产我就进入公司，从挤出副操做起，现在做到了挤出班长，十五年的工作生涯，我见证了公司的发展历程，公司也见证了我的成长经历。记得刚进入公司的时候每个月工资只有300元，我们工作热情都非常高，现在公司给我们的福利越来越好，工资也越来越高，我将会更加热爱我的岗位，更加努力工作。

林忠元：我是2017年5月份进入公司的，没进公司之前我是做房地产设计，现在主要工作是铝材断面设计、开模。我进入铝合金行业时间较短，对材料的选择和搭配经验较少，市场抢夺过程中不同区域对铝合金材料要求也有差异，后期我要多跑动市场，收集新品料头，进行设计学习，现在面临的主要问题是缺少学习其他厂家优势材料和设计方法的机会，希望公司在有条件的情况下，可以安排我们多出去参加相关门窗展会和交流会。

莫昌荣：我是2012年10月份毕业就进入公司的，从一名普通的电工成长为一名电气技术员，也很感谢公司能够对我个人能力的认可，2019年我将继续围绕公司年度目标，继续努力工作，为公司转型发展贡献力量。

吴国卿：我是2017年2月份进入公司的，目前在门窗组装岗位，主要是铝合金门窗制作。加入海螺之前，一直都在私企上班，在操作方面很多要求都不规范，海螺是国企，各项规章制度、福利待遇都很完善，个人见识也能得到增长。随着门窗制作窗型的多样化，我感觉在铝合金门窗制作技术方面还需加强学习，提升能力，希望能有机会出去学习铝合金门窗制作方面的专业知识，弥补个人技能的不足。

赖万津：我是2018年8月进入公司的，进海螺公司前我一直从事木纹转印工作，小公司福利待遇、发展空间都不是很理想，也换了好几份工作，在海螺不仅给了我满意的待遇，更给了我更大的发展平台，我希望自己能在海螺这个平台上面舞出精彩，舞出自己的人生。

钟嘉琪：我是2018年10月份进入公司的，明年毕业，目前在财务处销售结算员岗位进行学习，目前对公司的各项专业管理制度还在学习中，2019年我会继续努力学习，认真履行岗位职责，团结部门各岗位人员，不断提高自身素养。

座谈过程中，其他员工代表也踊跃发言，纷纷畅谈自己加入公司以来的工作感受和体会，同时也以主人翁的身份给公司生产经营提出自己的建议和意见。

英德公司党总支书记、总经理石朋同志结合参会员工的发言，同大家分享了海螺集团发展历程，也分享了自己在海螺的成长经历，并对大家今后的工作提出三点建议：

一、工作中要牢固树立主人翁意识。一名员工对一家企业的热爱程度，决定他在企业中工作热情，大家要树立担当意识和主人翁意识，将热情和智慧投入到岗位工作中去，珍惜岗位，踏实工作，在各自岗位上尽职尽责，为公司转型发展贡献力量。

二、把握机会，提升自身能力。在工作中，要善于把握每一个机会，加强学习，提升专业技能和自身综合素质，提高工作热情，带动身边的人，传播正能量。

三、围绕公司党建品牌创建开展各项工作。公司全体员工应紧紧围绕“为转型献策，给发展助力”的党建品牌主题开展各项工作，深刻领会党建品牌主题的内涵，围绕公司三大产业，结合自身岗位所学专业知识积极为公司生产经营建言献策，全身心投入到公司转型发展中来，与公司共同进步。

最后，石总向在座的员工及家人致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年工作顺利，事事顺心，家庭美满。