新材料公司组织开展2018年基层管理骨干培训
发布时间：2018-12-20 09:31 来源：
贯彻落实公司三季度经营分析会精神，进一步强化员工队伍建设，拓宽基层管理人员视野，增强骨干队伍凝聚力，提升工作执行力，树立安全管理意识，12月7-8日，新材料公司组织开展了2018年基层管理骨干集中培训，来自公司各部门的工段主管、专业技术员以及班组长等共31人参加了培训。
此次培训分为户外拓展训练及公司内部专业培训两部分，旨在拉近各部门之间距离，锻炼团队协作精神，强化专业技能培训，提高个人综合素质。培训开展前，办公室对此次培训进行了精心筹备，提前下发专项培训通知，拟定培训指南，并专门建立了微信群，除了现场互动，还利用微信群加强沟通交流，发布培训注意事项、共享培训课件、分享培训乐趣。
编制培训指南，下发培训通知
建立微信群，发布通知，分享心得
12月7日上午8:10，公司基层管理骨干培训团队一行来到了位于芜湖龙山拓展基地，开始了为期一天的体验式培训课程。教练立即组织了热身活动，开展了“汉诺塔”“穿越电网”“战场厮杀”活动，原本寒冷的天气被大家抛到脑后，每个人都释放自我，迅速增进了大家的互信度，教练分好两支队伍，充分挖掘基层管理人员的团队意识、创新意识及领导意识，锻炼了现场指挥协调能力，同时增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，增进了员工间的交流、互动与合作。
团队展示，扬帆起航
团队熔炼，锻炼分析及执行能力
汉诺塔游戏，目标一致，团结互助，攻坚克难
挑战结束后，学员们结合挑战的过程分享了自己的收获及感悟。
现场分享收获感悟
每个游戏环节中间也穿插了一些小的互动游戏，如“桃花朵朵开”、“爱的节奏”“我们是一家人”等等，游戏环节被淘汰的队员需要接受教练的惩罚或是现场进行才艺展示，整个拓展活动充满了欢声笑语。
中间环节穿插了一些小游戏
12月8日上午8:30，内部培训正式开始！公司杨总为此次培训作了动员致辞，对各位基层管理骨干一年来的辛勤付出表示感谢，并希望大家加强自身学习，将理论与实践相结合，共同进步，充分发挥团队作用，积极进取，努力工作，圆满完成公司年度收官工作。最后，杨总对学员们提出了三点要求：一是希望大家珍惜机会，认真听讲，做好笔记，确保有所收获；二是服从管理，安排好手头工作，中途不得随意离场；三是将心得体会带回各自岗位，相互分享，共同提高，营造良好的学习氛围。
公司领导杨总作培训动员
培训全景
上午9:00，安徽工程大学洪杰教授图文并茂、生动细致的讲述了思维改变行为的重要性，大家听得十分投入。在现场互动环节中，洪教授多方位阐述了职场人士的行为观念，让大家受益匪浅，现场每个人都增进了对职业规划的重视程度，效果十分显著！
洪杰教授与学员互动
下午13:30，生产品质处副处长吴哲荣结合自己多年来在发泡板材领域的工作经验归纳总结了PVC发泡板存在的质量缺陷及应对措施，并耐心的一一讲解，有效的解答了学员们日常工作中遇到的质量难题，对提升公司发泡板材产品质量及优化配方成本给出了专业指导意见。
板材产品工艺知识培训
下午14:30，新型材料分厂副厂长李波给大家分享水泥基地安全生产观摩体会，结合现场实拍照片，大家纷纷感受到水泥基地公司对于安全方面的重视程度，每个视线都能看到安全标语或警示，综合现场观摩情况，李厂长总结了四点体会，一是制度与执行方面必须严格要求与紧抓落实；二是环保整治工作不可懈怠，必须紧追慢赶，严抓不放；三是相关方及其它方面提高自身工作要求及管理水平，扼制安全危害因素发展；四是现有风险及隐患应及时治理排除。
李波厂长与大家交流学习观摩水泥基地公司心得
理论培训结束后，为检验本次培训效果，听取学员们对此次培训开展的感想及建议，公司组织召开了培训效果评估和总结座谈会。座谈会上各位学员踊跃发言，畅谈培训感受，他们表示此次培训不仅促进了学员们之间交流，活跃了培训氛围，更是锻炼了学员们的团队协作意识、思维创新意识和挑战突破意识，认识到团队的重要性，要想把工段、班组管理好，必须要发挥每一位成员的作用，才能建设好我们的工段班组，才能更好地完成公司布置的各项工作。
培训效果评估
培训座谈会，畅谈感受
随着座谈会临近尾声，为期两天的集中培训也顺利结束。这次培训的开展，不仅增强了基层管理人员知识，拓宽了视野，更提升了团队意识和管理水平，达到了预期效果。大家纷纷表示，将把此次培训获得的知识和感受，进一步带到各自工段班组当中去，带到接下来的实际工作当中去，通过工段班组小目标的实现，为公司实现转型发展的大目标贡献力量！
合影留念
